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中层管理干部的360角色定位与沟通艺术特训

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  • 开课时间:2010年10月28日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年10月29日 17:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:97743
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业各级管理者、中层,基层管理干部及储备主管、职业经理人等。

课程收益:

管理者的角色与能力定位, 团队管理,个人与团队的高效执行力

课程大纲:

简单描述(课程效果):
中层管理人员在企业中扮演着生产组织者、绩效成败者、素质建立者及执行者的多重角色,是企业各项工作实现的关键。
作为中层管理人员,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到绩效、产品的质量、成本、职业化素质,安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,他们需要角色定位不发生偏差、较高的管理能力与沟通能力。
日本企业的高速发展,主要得益于对中层的规范化管理和对中层管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升中层管理人员的工作能力作为工作中的一个重点。
本课程能帮助到中层管理干部角色定位与价值定位,以达到投放能力有效,沟通是贯穿高效执行力的有效方法之一,又能保障组织不解体,能组建一个高效团队真正做到一个不能少,成为一名有效的管理干部
学习目的:本课程将为企业的管理者提升管理能力与方法,为企业打造具有竞争力的管理团队。
课程特色:以深层心理分析辅导

本课程名称: 中层管理干部的360角色定位与沟通艺术特训

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