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培训受众:

适合专业从事培训工作1-3年的培训专员、培训主管、培训经理及内部培训师；
适合从事人力资源工作（含培训职能）3-5年的人力资源主管及人力资源经理。

课程收益:

《培训体系构建与年度培训计划制定》课程旨在“正本清源”，从企业源头和目前中国培训现状的短板开始：
对现代化培训理念、培训组织、培训文化、培训制度进行深入探讨；
对培训需求分析、培训计划制定、培训成本控制、培训实施跟进、培训效果评估、培训成果转化的理念、方法与技巧进行鞭辟入里的分析；
并通过对组织发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系、培训资源体系、培训管控体系的实例展开研讨，从而将深奥的理论、繁杂的事务转换成轻松的视觉与听觉盛宴，轻松而又深刻，简单并且实际！
如何让培训价值最大化？
如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培训体系？
如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划？
如何筛选与使用外部的培训资源？
如何建立专业的内部培训师队伍？
如何设计开发切合企业需要的培训课程？
如何评估培训收益与效果？
如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中？

课程大纲:

课程纲要：
第一单元：构建培训体系的基本概念
第二单元：决定培训成败的三大基础
第三单元：服务培训效果的五步流程
第四单元：完善培训管理的六个体系
嘉宾简介：
刘议鸿老师
国家劳动部首批认证企业培训师
美国培训认证协会“AACTP国际高级职业培训师”
“AACTP培训经理国际认证课程”认证
“GEC国际企业管理教练”认证
清华大学“企业培训师高级研修班”权威学术机构认证
橙色使命”企业培训成长联盟发起人

本课程名称： 培训体系构建与年度培训计划制定

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