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房地产企业绩效管理

采购编号:201305161726235 采购类型:企业用户

发布时间:2013-05-16 截止时间:2013-05-20

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。需求方新领导指定供应商合作。

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内训采购要素:

  • 课程分类:人力资源
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:房产建筑
  • 培训计划时间段:2013-07-01至2013-07-31
  • 方案投递截止日期:2013-05-20
  • 培训城市:沈阳市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家房地产企业。本次培训主要是针对集团总部及下属分公司的中高层人员和HR做培训。招标企业80%的业务是住宅地产,20%的业务是商业地产。培训时长:1-2天。培训人数:80-100人。招标方公司原来用的绩效考核方式类似于KPI考核。

目前存在的问题:原来绩效管理办法已经无法适应企业现状,绩效考核很大程度上流于行形,达不到改善组织和员工工作表现的目的,公司要重新制定好的绩效管理办法。

培训目标:

1.通过培训做绩效管理的宣导,使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法。

2.了解绩效评估的目的和用途,熟悉绩效评估的方法。

3.掌握绩效反馈面谈的技巧,从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理,最终提升员工技能、改进员工和团队的绩效。

4.帮助企业梳理一套适合企业使用的绩效管理的体系和工具(如果牵涉咨询项目费用另计)

具体要求:

课程是实战和实用为主

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

需要讲师有房地产企业绩效方面工作经验及授课经验

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