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培训需求
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3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
主题方向：人力资源 培训预算：3-5万 发布时间：2013-05-16
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>招标方是一家房地产企业。本次培训主要是针对集团总部及下属分公司的中高层人员和HR做培训。招标企业80%的业务是住宅地产，20%的业务是商业地产。培训时长：1-2天。培训人数：80-100人。招标方公司原来用的绩效考核方式类似于KPI考核。</p><p>目前存在的问题：原来绩效管理办法已经无法适应企业现状，绩效考核很大程度上流于行形，达不到改善组织和员工工作表现的目的，公司要重新制定好的绩效管理办法。</p><p>培训目标：</p><p>1.通过培训做绩效管理的宣导，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法。</p><p>2.了解绩效评估的目的和用途，熟悉绩效评估的方法。</p><p>3.掌握绩效反馈面谈的技巧，从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升员工技能、改进员工和团队的绩效。</p><p><span style="color:#FF0000;">4.帮助企业梳理一套适合企业使用的绩效管理的体系和工具（如果牵涉咨询项目费用另计）</span><br /></p>
解决方案( How)
暂无
需要讲师有房地产企业绩效方面工作经验及授课经验
