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储备高管培训

采购编号:201305271635203 采购类型:企业用户

发布时间:2013-05-27 截止时间:2013-05-31

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。需求方已找到其他供应商合作。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:3-5天
  • 费用预算:5-10万
  • 所在行业:其它
  • 培训计划时间段:2013-06-05至2013-06-09
  • 方案投递截止日期:2013-05-31
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:

招标方是一家大型集团公司。本次培训主要针对企业储备高管开展的培训。本次培训人数35人,全部培训预算9万
培训方向:
1.《领导力开发与团队管理》培训时长1.5天
2.《沟通影响与有力表达》培训时长1天
培训目标:
1、提升储备高管人员的管理视野与管理思维,着重培养储备高管人员的团队管理与沟通协调能力;
2、通过此次培训,观察并发现储备高管人员中的优秀人才,以便后续上岗跟进培养。

培训具体安排:

6月5日晚上:18:30-21:30 《决战商场》沙盘辅导和讲解
6月6日下午半天和晚上:
14:00-17:30 《领导力开发与团队管理》
18:30-21:30 《决战商场》沙盘
6月7日白天和晚上:
8:30-17:30 《领导力开发与团队管理》
18:30-21:30 《决战商场》沙盘
6月8日白天
8:30-17:30 《沟通影响与有力表达》

补充说明:沙盘名称不限定,《决战商场》是方向,机构可以根据授课内容设定沙盘内容。

具体要求:

课程以实战和实用为主

补充要求:

对于机构要求

1.需要有分组积分

2.做成8-10分钟左右的短片

3.需要有学员表现评分表。

培训结束后,招标方会直接参考学员评分,作为学员晋升的依据。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

要求讲师是985院校在编副教授以上级别(不接受客座教授)或世界500强中国区高管(要求提供详细的公司名称),客户需要做背景调查和面谈。

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