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物业公司-物业经营策略培训

采购编号:201306071201710 采购类型:企业用户

发布时间:2013-06-07 截止时间:2013-06-21

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内训找投标流程

  • 需求发布

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  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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内训采购要素:

  • 课程分类:战略管理
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:房产建筑
  • 培训计划时间段:2013-07-01至2013-08-30
  • 方案投递截止日期:2013-06-21
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:2-3年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家物业公司,以前是服务央企的后勤部门,现在改制成私企。本次培训主要是针对企业的中高层人员开展的培训。人数大概30-40;培训时间暂定7-8月份;培训时长:1天,培训预算1.5-2W(含差旅费用)。

培训目标:如何将企业做大做强。
培训内容:
1.经营策略制定的方式方法和落地
2.日常管理如何做的更好
3.分享经营策略和日常管理的相关经验等

具体要求:

课程以实战和实用为主

补充要求:

要求机构或讲师做方案中必须写明常住地和讲师之前的物业工作背景(如果无物业工作背景的讲师请勿投标)

讲师要求
1.要求讲师常住地:北京
2.要求必须有国内知名物业公司高层管理和经营工作经验及授课经验;
3.课程要有说服力,实战派讲师。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

要求机构或讲师做方案中必须写明常住地和讲师之前的物业工作背景(如果无物业工作背景的讲师请勿投标) 讲师要求 1.要求讲师常住地:北京 2.要求必须有国内知名物业公司高层管理和经营工作经验及授课经验; 3.课程要有说服力,实战派讲师。

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