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项目管理与客户维护、拓展

采购编号:201306211556983 采购类型:企业用户

发布时间:2013-06-21 截止时间:2013-06-28

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。需求方请了客户高管来完成了培训。

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内训采购要素:

  • 课程分类:项目管理
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:通信电子家电
  • 培训计划时间段:2013-07-01至2013-07-05
  • 方案投递截止日期:2013-06-28
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:2-3年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家移动通信技术公司,业务范围涵盖了从交换安装调测、网络优化、数据制作、ELS支持到基站安装调测的全部领域。目前是某大型外资通信企业大中华区的合作伙伴。

本次培训主要是针对企业的项目经理开展的培训。项目经理的职责是:从现场勘查,工程设计,现场的施工,设备安装的全部工作,还包括对于下属施工部门的工程师的管理和工程成本控制等工作。

培训时长:1天。

培训目标:

1、项目管理能力,主要项目成本控制;(重点)

2、提升项目经理的营销意识;

3、增强客户服务意识。

具体要求:

课程以实战和实用为主

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、要求讲师有通信行业从业背景,有自己的培训工具,有相关的著名企业授课经验并有较高的培训满意度, 2、培训形式不仅限于课堂讲授,但以其为主,其他方法辅助,意在使培训内容可以落地于工作中。

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