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【后EMBA商业领袖项目】

主题方向:领导力 培训预算:2-3万 发布时间:2019-04-25

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:其它
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2019-05-31至2019-06-05
  • 学员人数:未知
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

客户是一家以企业家教育为主营业务的集团公司。近一年来,企业在多个领域积极拓展新的业务模式,团队规模成长迅速,招聘了各个领域的人次,团队人员构成较为复杂,目前公司正在进行内部人员盘点,组织架构优化。此外公司各个业务线为非独立运作,员工及各部门间的跨部门沟通与合作是常态。

培训目标( What)

现正值公司发展关键时期,公司希望通过本次培训能达到:
1、 正确认识和理解内部组织优化的意义,军心稳定,工作积极性高
2、 全员能够实现自驱管理的能力
3、 跨部门合作高效顺畅
4、 激发创新意识,跨部门跨业务合作中有更多有创新成果,打破常规,创新求变,为公司创收,实现个人价值的提升。

解决方案( How)

能够根据企业目前的情况与需求制定初步的培训方案,契合后能与企业方进行电话会议沟通,为企业调整定制针对性的培训解决方案。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

1、基层员工(全员),2、中高管理层。