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中层管理

采购编号:201309072117742 采购类型:企业用户

发布时间:2013-09-07 截止时间:2013-09-13

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。重新制定培训计划

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:金融保险 房产建筑
  • 培训计划时间段:2013-09-07至2013-09-27
  • 方案投递截止日期:2013-09-13
  • 培训城市:上海市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家人寿保险公司,本次是针对负责总公司内勤的中层员工的培训。此培训为中层员工进阶培训体系的一个环节,培训顺序为:管理起步-迈向基层管理-迈向团队主管-团队领导力-项目管理,此次需要第三步“迈向团队主管”和第四步“团队领导力”的课程,培训时间在近期,每步时长2天,每步预算3-5W。
第三步“迈向团队主管”培训内容(角色认知及转换):
1.有效角色转化;
2.与下属有效沟通;
3.绩效管理。

第四步“团队领导力”培训内容(管理技能提升):
1.适应新的环境;
2.辅导;
3.团队产能;
4.领导风格。

具体要求:


1、  培训导师:具有大型集团的授课经验

2、  培训内容:以教授多种套路为主,适当增加技能

3、  培训形式:面授;

4、  培训课堂:以知识+案例为主,角色互换次之,适当加入场景模拟和演练。

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

讲师背景以金融行业为主,优先考虑保险行业的背景,其次以房地产行业和外贸行业次之。

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