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中层领导管理技能提升

采购编号:201309231050396 采购类型:企业用户

发布时间:2013-09-23 截止时间:2013-10-08

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。客户已经找到合适的供应商

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:房产建筑
  • 培训计划时间段:2013-10-10至2013-11-08
  • 方案投递截止日期:2013-10-08
  • 培训城市:郑州市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:不详
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方为一家房地产企业,此次课程的主要目的是目的是为了给部门经理进行团队管理的科学化专业化普及,对经理的管理能力进行提升,具体表现在以下几点:
1、沟通与协调(向下沟通)
2、有效激励
3、冲突处理
4、部署培育辅导

具体要求:

理论讲授:工具方法介绍:练习演练=3:2:1
要求理论结合可实际落地的工具方法,并给到学员演练的机会,所以希望方案上要求按照上面的比例进行合理的设计

补充要求:

这属于部门经理的中层培训,是12年启动的项目。该项目是首次开展,因此首轮的课程设置,以岗位要求和岗位胜任力为基础进行的提炼。此类主题的培训一共会有两期,分批次错时举行,学员人数一共是90人

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

要求讲师年龄在35-45岁之间,具有丰富的实战管理经验,属实战派型

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