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工程项目经理的角色认知

采购编号:201310251019763 采购类型:企业用户

发布时间:2013-10-25 截止时间:2013-10-29

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2013-11-20至2013-11-20
  • 方案投递截止日期:2013-10-29
  • 培训城市:绍兴市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:

1、企业方是一家钢构公司,本次是针对工程项目经理做一次角色认知的课程。
2、学员都是做工程项目管理,实操经验上非常丰富,但由于年龄、学历受限,很多想法、做法上可能会固步自封,希望通过此次培训能让学员明晰工程项目经理的职责、所应具备的能力,在管理思维上能有所触动和改变。
3、学员年龄普遍在40多岁,所以请机构方推荐讲师时能考虑这点,讲师年龄至少40岁以上,项目管理经验丰富;讲师课酬待定,只要讲师足够优秀,都可以商量。

具体要求:

1、培训导师:有工程项目管理的经验,实战派;
2、培训形式:室内培训或者沙盘模拟均可;

师资要求:

年龄:35-45岁
性别:不限

有工程项目管理的经验

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