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内训师团队建设

采购编号:201311041513454 采购类型:企业用户

发布时间:2013-11-04 截止时间:2013-11-22

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
clock

该需求已经采购中止。客户需求变更,会推迟到明年再做,具体需求还要细化

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内训采购要素:

  • 课程分类:培训发展
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:食品餐饮 休闲旅游住宿
  • 培训计划时间段:2013-11-25至2013-11-25
  • 方案投递截止日期:2013-11-22
  • 培训城市:广州市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是广州一家有名的餐饮企业,此次培训主要是针对来自楼面部的管理者进行内训师能力提升培养培训,培训背景如下:
学员情况:来自餐饮楼面部的内训师,15-20人,讲课频率较高,每次课时在2-3个小时,且都有简单的课件,课程内容大部分是工作操作流程,以前未上过此类TTT课程
培训目标:公司想通过此次培训开发出5-6个课题的标准化课件(课题内容也是工作操作流程和培训流程),并希望能够给到学员一些PPT制作的方法和技术及授课技能,包括如何控场和表达等。

具体要求:

但是由于服务型工作的特殊性,所以公司只能安排每个礼拜一天的培训,整个项目计划历时4个月完成,而且此次需求方的负责人针对培训提出了5个阶段的具体要求,如下:
1.前期—外部优秀餐饮企业流程收集与学习;
2.准备—综合外部企业优秀工作或培训流程,协助整理出工作流程及培训流程;
3.实施—在TTT培训过程中,指导学员完成上述四项培训课程设计及开发;
4.后期跟进—跟进学员在岗位中培训课程的实施及落地效果;
5.后期回炉—若学员的培训课程在实际实施中出现效果不佳的情况,乙方应对课程及学员予以回炉。

补充要求:

希望供应商的内训师讲师队伍有给餐饮公司做过课程开发的经验,如有,请列出具体案例

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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