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项目管理能力提升训练营

采购编号:201401141747845 采购类型:企业用户

发布时间:2014-01-14 截止时间:2014-04-12

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:项目管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:通信电子家电
  • 培训计划时间段:2014-04-14至2014-04-15
  • 方案投递截止日期:2014-04-12
  • 培训城市:深圳市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:中层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家手机通讯企业
学员对象:来自研发部门的项目经理,大概30人
培训目标:
1.项目经理能够独立有效评估项目难度、人员效能并制定合理的项目分解计划;项目经理可以有效评估项目风险,设定项目弹性,建立风险应对机制;项目经理制定的项目分解计划能够有效实施,并在规定的TTM内交付。
2.项目经理能让项目成员清晰及时的了解工作职责和项目进展,并能就工作目标和对方达成一致;项目经理能够与项目成员保持有效的沟通,并积极推动项目进程。

具体要求:

1、需进行细致的课程调研。
2、希望课程结合同行业的案例或是需求方内部的案例精选演绎,互动性好,逻辑思维强
3、课程要求以演练实战为主

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、要求讲师有通讯或相关行业的工作背景,且有丰富项目管理的实战工作经验,请给出具体的曾就职过的企业名称 2、要求讲师授课经验丰富,给出讲师相关课题的授课视频链接

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