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中层管理者执行力培训

采购编号:201210181714827 采购类型:企业用户

发布时间:2012-10-18 截止时间:2012-11-17

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:2-3万
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2012-11-24至1970-01-01
  • 方案投递截止日期:2012-11-17
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:不限
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:0
  • 供应商要求:不限

培训目标:

1、明确中层管理者角色定位; 2、明确中层管理者所应具备的心态及素质; 3、加强中层管理者对项目的实施和控制能力; 4、训练系统思考方法与全局观念; 5、掌握中层管理者团队激励及管理的技巧方法; 6、训练中层管理者自我管理激励。

具体要求:

1.需要讲师进行课前调研,采集公司部分案例融入教学,并根据公司情况适当调整教案

2.期望做成系统培训贯穿全年,每个月上一天课左右,全年总预算在3-5W。所以基本每次课程在5K左右的费用,请投标者注意!

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

中层的能力不强,执行力方面尤其明显,一个计划推行的时候,中层无论是理解和对下执行都不到位,期望是能够提高中基层管理人员的执行力。

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