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基层管理人员运用教练技术促进绩效改进项目

主题方向：领导力 培训预算：5-10万 发布时间：2014-04-14

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为机构找讲师,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：金融保险
  • 培训地点：深圳市
  • 培训时间：2014-05-14至2014-07-16
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：基层
  • 工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家银行的信用卡中心客户服务部，本次针对主管人员做教练技术的培训项目。

培训时间及时长：项目启动时间为4月底5月初，为期一季度。

预算：20Ｗ以内。

培训学员：基层管理人员共有100多人，希望通过层层筛选或者测评工具等方法优选出40位左右进行项目培训。

项目背景：公司的基层管理人员有些断层现象，希望主管能掌握传邦带的管理技巧，运用教练技术带新人，从而提高整体绩效。

方案要求：流程清晰；从最初如何筛选合适的培训人员－如何培养学员掌握教练技术（比如先培训，再行动学习，或者是其它更优的方法）－最后如何跟踪落地，评估培训效果。每一步骤或者模块能清楚展示其步骤及收益，而非高大空的方案。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求