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基层管理人员运用教练技术促进绩效改进项目

采购编号:201404141714811 采购类型:企业用户

发布时间:2014-04-14 截止时间:2014-05-12

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:10天以上
  • 费用预算:10万以上
  • 所在行业:金融保险
  • 培训计划时间段:2014-05-14至2014-07-16
  • 方案投递截止日期:2014-05-12
  • 培训城市:深圳市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:咨询项目
  • 培训形式:不限
  • 学员职级:基层
  • 学员工作年限:3-5年
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:仅限机构

培训目标:

需求方是一家银行的信用卡中心客户服务部,本次针对主管人员做教练技术的培训项目。

培训时间及时长:项目启动时间为4月底5月初,为期一季度。

预算:20W以内。

培训学员:基层管理人员共有100多人,希望通过层层筛选或者测评工具等方法优选出40位左右进行项目培训。

项目背景:公司的基层管理人员有些断层现象,希望主管能掌握传邦带的管理技巧,运用教练技术带新人,从而提高整体绩效。

方案要求:流程清晰;从最初如何筛选合适的培训人员-如何培养学员掌握教练技术(比如先培训,再行动学习,或者是其它更优的方法)-最后如何跟踪落地,评估培训效果。每一步骤或者模块能清楚展示其步骤及收益,而非高大空的方案。

具体要求:

方案要求:流程清晰;从最初如何筛选合适的培训人员-如何培养学员掌握教练技术(比如先培训,再行动学习,或者是其它更优的方法)-最后如何跟踪落地,评估培训效果。每一步骤或者模块能清楚展示其步骤及收益,而非高大空的方案。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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