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咨询项目:职能部门组织架构梳理

主题方向:人力资源 培训预算:待定 发布时间:2014-07-22

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为机构找讲师,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:日化医疗制药
  • 培训地点:深圳市
  • 培训时间:2014-08-11至2014-08-22
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:中层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家经营医药保健品、营养品为主的企业;

培训背景:公司组织架构不协调,各职能部门之间沟通协调工作出现问题;互相之间存在着抱怨与不理解,严重影响着整体工作效率;

培训目标:调整和改善公司组织架构,组织及职位重新设计。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

1、人力资源出身,实战性强;2、带动管理层积极参与组织架构调整实践;3、方案通过后请尽快联系客户调研需求详情。