中层管理技巧

主题方向：领导力培训预算：待定发布时间：2012-12-07

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

1.明确中层管理者的角色和自我定位；2.深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；3.建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；4.全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

暂无其他要求

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