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团队建设

采购编号:201202090913556 采购类型:企业用户

发布时间:2012-02-09 截止时间:2012-02-14

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2012-08-13至2016-12-04
  • 方案投递截止日期:2012-02-14
  • 培训城市:宁波市
  • 学员人数:不限
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:0
  • 供应商要求:不限

培训目标:

通过课程引导课级主管有效领导团队并促进团队合作与发展

具体要求:

1.希望课程通过团队活动的形式,带出优秀团队建设的要旨。

2.往年开设过此类课程,课程主题是《团队建设》,棍子升降机、21点、翻转地毯、听声辨人、扑克排序等活动都已上过,上过此课程的学员本次上课会排除,但因课程已被分享,因此很多同仁虽没上课但事实上也了解这些活动。

3.学员基本上是大陆同仁,但由于公司性质是台资企业且高层主管基本上是台籍同仁,因此在思维上也比较台化。

4.学员基本上本科学历、3-5年工作经验、1-3年管理经验,且也接受过其他管理课程的培训,如领导、沟通、团队管理等,因此具备一定的管理基础知识。

5.公司为电子行业,希望讲师具有丰富的电子行业工作经验。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1.本公司为电子制造业,因此希望讲师具备丰富的电子行业工作、授课经历,最好具有富士康、友达光电、三星电子等大型电子制造业之工作、授课经验。 2.希望讲师具有专业高度,但在授课中又能浅显易懂,使学员愉快的学会并影响他们使用,我们也将进行课后追踪以检验学习成果。

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