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人才梯队与关键人才的考核激励

采购编号:201511061750514 采购类型:企业用户

发布时间:2015-11-06 截止时间:2015-11-13

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:房产建筑
  • 培训计划时间段:2015-12-23至2016-01-15
  • 方案投递截止日期:2015-11-13
  • 培训城市:深圳市
  • 学员人数:40-50人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中基层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:2
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家集团性企业(以地产为主),本次针对集团HR条线的人员做的培训。

培训时间、时长:2015年12月份或者2016年1月份。

培训内容:华为/阿里的人才梯队建设(这个主题为主),关键人员的考核激励(这个主题为辅);理论的内容不要讲了,具体讲实施阶段碰到的问题和解决方案、套路(这套方法是现在还在用的)。

讲师要求:华为/阿里在职或者刚刚离职的HR高管;实战。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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