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行业系列需求

采购编号:201602231755897 采购类型:企业用户

发布时间:2016-02-23 截止时间:2016-03-07

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:项目管理
  • 培训时长:3-5天
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:金融保险
  • 培训计划时间段:2016-03-16至2016-03-31
  • 方案投递截止日期:2016-03-07
  • 培训城市:武汉市
  • 学员人数:30-40人
  • 培训类型:
  • 学员职级:中基层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家信用社,现对员工进行如下课程培训

课题:《信用卡培训》  《高层风险防控》、《业务流程梳理》  《基层营销》等  ;

时间、时长、预算:2016年3-4月,待定、1.5-2W/天;

讲师要求:要求有先关从业经验,熟悉行业,最好有先关课程培训经验,目前在老师甄选阶段,欢迎机构和讲师发方案对接需求。


补充要求:

培训内容:

信用卡属于我行新业务,信用卡工作经验不足,特此想请专家为我行信用卡业务流程进行梳理,初步计划分为三期,讲解信用卡风险防控、风险规章制度的定制、合规风险评审的注意事项,营销方案和产品设计。

第一期   各法人行社的董事长、分管行长 (重点)

1.    信用卡风险如何防控?

2.    信用卡能给银行带来的收益有多大?

3.    结合我行业务情况,规划信用卡发展趋势;

4.    完成信用卡整个流程工作需要配备多少人员?(制卡、邮寄、客服统一在总行;录入、复核、审批在各法人行社)

第二期   各法人行社电子银行负责人、信用卡负责人

1.    如何有效开展信用卡业务?

2.    开展营销方法?

3.    信用卡新盈利产品设计;

4.    信用卡管理思路;

5.    信用卡流程进行梳理,不足之处进行重新整合。

第三期   效益较好的市区网点的大堂经理、信用卡营销人员

1. 丰富信用卡业务知识;

2. 营销推广方式;

培训时间:3月份,每期培训时间可以根据讲师做的课件内容来定。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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