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地产公司薪酬激励

采购编号:201604271121753 采购类型:企业用户

发布时间:2016-04-27 截止时间:2016-05-06

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 签订合同(采购成功)

  • 执行培训

  • 结算培训款
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该需求正在接洽中,暂不能再投递方案。若采购方对已有方案不够满意,届时欢迎您再来投递方案。

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内训采购要素:

  • 课程分类:人力资源
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:房产建筑
  • 培训计划时间段:2016-05-25至2016-06-10
  • 方案投递截止日期:2016-05-06
  • 培训城市:杭州市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:室内学习
  • 学员职级:中层
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:3
  • 供应商要求:不限

培训目标:

需求方是一家地产公司(负责拆迁做安置房、道路等配套工程)。

需求背景:原来是机关体制,薪酬激励不够,现在逐步改革,进行绩效考核、薪酬激励,但公司内部无论是管理层还是员工对于这块都不是很了解。

培训内容:1、对于管理层做半天,让管理人员对于薪酬激励从制定到落地实施整体流程有个了解,特别是后端的实施部分;2、对于普通员工做半天,让大家知道目前公司的薪酬激励要进行改革,转变原有的工作思路,改革后对于员工有哪些好处。

讲师要求:常驻地江浙沪,预算1.5~2W/天。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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