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非人力资源经理的人力资源管理

采购编号:201303131557225 采购类型:企业用户

发布时间:2013-03-13 截止时间:2013-03-14

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 机构投递方案(海选中)

  • 客户挑选方案(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。客户已经选定培训供应商

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内训采购要素:

  • 课程分类:人力资源
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:(含差旅费)1-2万
  • 所在行业:汽车机械制造
  • 培训计划时间段:2013-03-20至2013-03-20
  • 方案投递截止日期:2013-03-14
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:系列培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望方案数:5
  • 供应商要求:不限

培训目标:

招标方是一家民营大型高科技企业集团拥有光电显示、太阳能电池和绿色照明等五大产业集群。
本次培训主要让企业中层掌握:
1、清楚地了解各部门经理、主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色;
2、区分直线部门与人力资源职能部门在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差异性;
3、学习到重要的人力资源管理的技巧和方法,提升员工的忠诚度与凝聚力,为企业长远发展提供有力的人力资源保障。
4、掌握运用内部或外部的资源强化自身的管理能力,学会妥善处理组织中日常人事问题的技巧,在提升团队工作效率与整体效益的同时,也使管理者的个人威信与影响力得到大幅度提高。
5、有效提升企业整体人力资源管理水平,帮助企业将人力资源工作重心下移,提升人力资源职能部门的战略地位。通过内部管理的规范与完善,促进工作效率与整体业绩的大幅度提高;
6、有效降低核心员工的流失率,减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。

具体要求:

以实战,实用。多案例分享

补充要求:

培训学员35-50岁左右,人数大概是45人左右,每次培训时间大概在3-4小时,分2次培训

培训机构需要提供详细的报价明细:课酬,机构的管理费,老师的差旅费

每次做的总预算不超过2W.

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

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