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一、成本的构成与降低成本的方法 1. 制造型企业现状分析 2. 案例讲解:成本的构成分析 3. 案例讲解:单位成本的计算方法 4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的? 5. 案例分析...
∵〖课程背景〗 VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、...
第01 部分:战略采购管理篇——战略采购管理系统及采购流程优化与团队建设 (培训目标——掌握战略采购系统要求和流程控制,采购人员要求和团队的组织建设) 一、采购的本质就是降低企业的成本 1、案例...
第一部分 衡量企业效率的指标 一、RTY——生产直通率 1、FPY的定义 2、如何计算生产直通率? 3、直通率的几种实际应用 4、为什么通过率和直通率得不到推广? ...
第一天 上午 开班仪式(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知) 第一章:LCIA基础知识 LCIA低成本自働化历史 LCIA低成本自働化诞生与定义 LCIA低成本自働化6大优势...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 低成本品牌化经营和定向直复营... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[市场营销] | 如何进行低成本营销--公关营... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[财务管理] | 《TCD全面降低成本法实战操... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[生产管理] | 降低成本轻松十步 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 降低成本轻松十步 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[战略管理] | 如何低成本建设服务企业文化 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[战略管理] | 如何低成本建设服务企业文化 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 精益生产、降低成本 | 田老师 | 待定 | 30小时 |
[生产管理] | 生产现场低成本运行实战技巧/... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 低成本高效率的招聘实战 | 韩赋 | 待定 | 14小时 |
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一提起如何激励下属 不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权 二没有给下属加薪发赏的钱 你让我怎么激励...
本课件从采购管理来谈怎样降低成本。从 1.成本结构2.采购作业流程3.从内稽内控看采购 4.从采购作业来谈降低成本. 5. 成本...
ppt格式,成本管理是生产管理中非常重要的一部分,如何捕捉改善降低成本的机会,需要一套行之有效的方法。
麦肯锡《降低成本的一些分析方法》25页.ppt 麦肯锡《降低成本的一些分析方法》25页.ppt
1.成本结构 2.采购作业流程 3.从内稽内控看采购 4.从采购作业来谈降低成本.
首家专注于【企业品牌建设发展】的管理咨询机构 首家推出【低成...
鼎原咨询(全称:广州鼎原企业管理咨询有限公司)长期致...
当今社会发展,是一种商业的裂变和重组中进行的资本竞争,对获取...
奥玛藤结提供专业的企业管理培训和管理咨询服务,包括公开课程,...