沈素明

沈素明老师
——战略咨询专家|管理专家|领导力教练
 10亿规模公司成功自主创业
 100亿规模公司职业总裁
 顶尖咨询公司高级顾问
 国培职业认证高级管理培训讲师
 以全市状元成绩考入南京大学
 所讲授课程都是亲身实践过后的理论融合
 曾任著名管理咨询公司埃森哲（上海）公司商业战略与领导力咨询顾问
 曾任全球第一品牌咨询公司Interbrand(上海)品牌战略咨询总监
 曾任中企品研（北京）品牌战略咨询总经理
 启图战略咨询公司创始人、总经理

擅长领域：
 战略咨询、管理突破专家与领导力简练
-> 品牌战略、业务战略、运营管理突破、组织战略的规划与实施，领导力教练，咨询、培训、辅导

【个人简介】
沈素明老师是管理咨询界和管理培训界的优秀复合型人才，成功自主创业12年，从事战略咨询和领导力培训10年，既能够从0到1劈破斩浪，也能够从1到10稳健经营，具有广博的知识视野和经验积累、极高的战略素养和理论深度、深邃的洞察力，精于以领导力打磨提升来发挥中高层在经营管理活动中的杠杆作用，在课程培训和咨询项目中，具备善于引申、亦能重构的深度建设性。长于剖析问题背后的问题，从整体到具体，从系统到要素，找到根源，迎刃而解。
沈素明老师一直秉承『授人以渔』的咨询与培训价值观，坚信通过合理规划和有针对性的全面战略管理与领导力项目的咨询培训，使得企业和组织、个人能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得长期成功。始终坚持『我的常识，你的知识』的共享精神和传承使命，注重理论知识，更强调实践指导，确保学员能够将所学应用于实际工作中。
沈素明老师一直以激发学员潜力和推动企业发展为己任，不断寻求创新，确保每一次培训和咨询都能为企业为团队带来真正的价值。通过多年的能力成长与工作方法的持续创新，已与众多企业和机构成功合作。

沈素明老师讲授的课程目录如下:
1. 高层领导的数字化转型基础到进阶
2. 能够对齐战略的有效目标管理
3. 经理人向下有效授权管理的方法与策略
4. 提高会议质量和效率的管理方法
5. 经理人树立权威的底层思路和应用方法
6. 对下属进行业绩评价的策略与方法
7. 管理层对冲突管理的洞察与驾驭
8. 领导层领导变革的路径、方法和注意点
9. 经理人对于岗位管理的表层与深层认识
10. 对齐战略的组织系统和管控策略
11. 响应战略的企业文化识别与建设
12. 激励与诱导下属的方法与策略
13. 控制人的行为的底层理解和策略选择
14. 区别对待与一视同仁的下属管理策略
15. 执行力的来源、成长、建设、系统化提升
16. 对齐战略的领导力建设
17. 战略规划到执行的规范方法和灵活运用
18. 品牌化的关键理解与发展战略选择
19. 业务领先的战略框架和策略选择
20. 产品开发的需求管理方法
21. 竞争战略规划与实施方法
22. 优秀干部的角色认知与能力提升
23. 如何进行人才盘点助理组织发展
24. 实现高绩效的五项管理（心态+目标+时间+学习+行动）
25. 流程型组织的设计思路、方法和工具
26. 公司的制度建设与规范化培训
27. 如何进行年度培训规划
28. 集团化管理方法与实践技巧
29. 人力资源的成本控制和效率提升方法
30. 如何进行有效的组织诊断
31. 打造聚焦业绩突破的高绩效文化
32. 如何平衡组织内的人际关系
33. 岗位评价系统的全面指导
34. 全员能力素质的系统化建设与管理
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“战略乃企业之魂，而好学笃行的您所具备的领导力，则是这魂之灵动。愿我点燃您的智慧火花，用洞察指引您的成功方向。在每一个挑战的拐点，我与您共舞，用勇气与智慧，铸就您辉煌的商业传奇！”
——沈素明


【授课风格】
行业一流专家：实战与理论融会贯通，碰撞出行业顶尖的智慧和商业与战略交响的华彩乐章，成功自主创业史+顶尖咨询公司熏陶+个人的敏锐学习力与深度创造力；
逻辑性强：丝丝入扣，娓娓道来，辩证+假设+互动；
见解独到：从不人与亦云，深刻结合企业战略实际；
自有模型体系：基于对战略管理、组织实践、领导力的全面理解，自有思想模型成熟；
控场力强：把握现场氛围，了解学员心态，控制得住讲演和互动的节奏，在潜移默化中传道授业；
配合度强：作为成熟的商人和战略家，与经纪公司，培训机构，企业主体，游刃有余的合作共赢，深度配合，全方位彼此成全的意识、态度与能力。

【服务的更多客户】
高校总裁班类：
中国管理科学研究院、北京理工大学、湘南大学、上海理工大学
消费品行业：
安佳乳品、狮王啤酒、熙可国际贸易
医疗保健行业：
眼力见制药、杰能科生物制品、杭州高技诊断
基金证券业：
天同证券、嘉实基金
其它行业：
大益集团、安徽移动、方太、阳光电源、绿源电动车、滨化集团、国轩高科


【学员评价】
沈素明老师作为战略与领导力培训导师，见解精深，对行业趋势了如指掌，课程内容充满启发，值得深思和学习。
-国轩高科董事长 李慎

感谢沈素明老师为我们呈现出如此清晰严密的战略思维模式，对组织管理和领导力的支撑及要求，使我们对全面管理和战略实现定有了更全面的认识和把握。
-时任希望集团副总裁 张致远

沈素明老师独具洞察力和创新思维，引领我们发现行业中不为人知的新颖角度，对业务决策产生重要启示。
-时任京博集团市场总监 刘维杰

沈老师的领导力思想独具特色，具有很强的实战价值，我们在学习过程中感受到了前所未有的收获。
-瑞日大丰总经理 李婉清

沈老师在授课过程中展现出出色的控场力，课堂氛围活跃，节奏完全掌握，能够吸引我们全神贯注地一步一步参与学习。
-时任建发股份长沙分公司总经理 王鹏飞

感谢沈老师耐心倾听我们的问题和需求，并给予个性化的解答，与沈老师的互动让学习更加愉悦。
-上海馨龙湾国际会展中心总经理 胡一道

沈老师的教学风格生动而富有感染力，用生动的案例和故事让战略理论变得生动易懂，直接之道企业管理的具体实践。。
-时任五芳斋品牌总监 马雅文

沈老师善于提问和引导，激发我们的思考，让我们深入思考和挑战传统的战略观念和管理思想。
-时任XX网副总编辑 李俊豪

感谢沈老师不仅提供理论知识，还注重实战指导，让我们能够将学到的知识有效应用到实际工作中。
-时任衡阳粮食集团党委副书记 沈一飞

沈老师的课程和教学给我们留下了深刻的印象，让我们在今后的工作中受益匪浅，感谢沈老师的辛勤付出和专业指导。
-时任西安公交集团人力资源总监 陈文