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郭凡生
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简介
郭凡生: 50年代生于北京,幼年随父母到内蒙支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982~1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年,因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏,他引领慧聪商情――慧聪网成为行业的领袖型企业,从几十人发展到三千多人,并于2003年在海外
上市
,一夜之间创造了126个百万富翁。他鼓励公司
员工
出去
创业
,帮助旗下的红孩子、中搜、爱宠网等六家企业成功
融资
上亿美金, 并指导十几家企业成功引进风险投资,走向IPO之路。多年来,他潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究,直接指导数百家公司制定股权激励方案,成为国内知识经济的倡导人和先行者。
培训特长:
郭凡生股权激励方案班
?为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!
?为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!
?为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!
?为什么亲自管理的部门效率高,下属经营的部门总是管不好?!
?为什么您无法有效地把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?!
?为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!
“成长型企业股权激励方案班”,解决企业家最关心的问题!!!
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家族企业的管理制度 郭凡生
郭凡生- 家族企业的管理制度 02
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