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李名洞
擅长领域:
人力资源
绩效
策划
营销战略
管理体系
擅长行业:
家具厨卫
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简介
13年以上企业营销实践与管理历程,三年营销管理咨询/培训经验。
专攻企业绩效改进
策划
。
对国内培训界盛行煽情之风持反感;对以讲故事充内容的培训噱头策略基本不赞成;
一贯认为缺少思想的培训不是企业客户需要的培训,始终坚持内容至上,坚持深入问题、本质思考的客观立场。
1,既具备广东美的、广东科龙等大型公司整体
营销战略
与管理体验,亦有中、小民营企业重建营销
管理体系
的经历。亲炙美的集团、科龙集团两公司组织与营销巨大之战略转型变革运动。
对中小企业经营管理改善具有适当而充分的阅历。
2,熟悉营销战略规划与实战;对包括渠道规划及管理、营销传播、营销组织等管理体系建设具有较丰富的实践经验;
3,对公司总体发展规划、组织改造与优化的诊断与处理,尤其是企事业单位绩效改进策划,呈现独到的认知。
思维严谨,个性严肃,文化知识视野开阔,具有哲学思考的深度。
在浮躁世情中特别着眼于公司的理性建设,反对短视;
强调企业家诚实、关切公司品牌建造的长远性;注重基于大局的战略把握。
培训特长:
企业绩效改进策划、文化、战略与优化、营销组织战略与优化
成功案例
更多>>
重点咨询/培训服务项目(包括但不限于):
1,美的公司期间,独立建构美的空调营销管理初阶体系。伴随美的公司后来巨大的市场发展不断经受淬炼并提升优化,该体系已沉入美的营销文化基因;
2,参与韩国人参公社(正官庄高丽参)品牌提升与市场拓展;
3,参与大型国企沈阳机床集团组织转型与变革项目;
4,参与三棵树涂料营销管理咨询项目;
5,参与大型国企山东兖矿营销管理改进优化项目;
6,参与上海田野配送公司营销管理优化改进项目。
......
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一贯认为缺少思想的培训不是企业客户需要的培训,始终坚持内容至上,坚持深入问题、本质思考的客观立场。
1,既具备广东美的、广东科龙等大型公司整体
对中小企业经营管理改善具有适当而充分的阅历。
2,熟悉营销战略规划与实战;对包括渠道规划及管理、营销传播、营销组织等管理体系建设具有较丰富的实践经验;
3,对公司总体发展规划、组织改造与优化的诊断与处理,尤其是企事业单位绩效改进策划,呈现独到的认知。
思维严谨,个性严肃,文化知识视野开阔,具有哲学思考的深度。
在浮躁世情中特别着眼于公司的理性建设,反对短视;
强调企业家诚实、关切公司品牌建造的长远性;注重基于大局的战略把握。
培训特长:
企业绩效改进策划、文化、战略与优化、营销组织战略与优化
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1,美的公司期间,独立建构美的空调营销管理初阶体系。伴随美的公司后来巨大的市场发展不断经受淬炼并提升优化,该体系已沉入美的营销文化基因;
2,参与韩国人参公社(正官庄高丽参)品牌提升与市场拓展;
3,参与大型国企沈阳机床集团组织转型与变革项目;
4,参与三棵树涂料营销管理咨询项目;
5,参与大型国企山东兖矿营销管理改进优化项目;
6,参与上海田野配送公司营销管理优化改进项目。
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