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4.1 《征服学习转化阶段的四大坎儿》2019版 满减
嘉宾：佚名
505 | 0.0 ￥ 50.0
3.3 《双商俱高的干系人管理妙招》2019版 满减
479 | 0.0 ￥ 50.0
3.2 《项目重大变更中的干系人管理》2019版 满减
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3.1 《一举两得的项目实施动员会》2019版 满减
460 | 0.0 ￥ 50.0
2.13 《条分缕析的项目计划书撰写》2019版 满减
384 | 0.0 ￥ 50.0
2.12 《用WBS做好事项拆解》2019版 满减
464 | 0.0 ￥ 50.0
2.11 《如何评估合适的主讲老师》2019版 满减
410 | 0.0 ￥ 50.0
2.10 《如何遴选靠谱的合作方》2019版 满减
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2.9 《选择卓有成效的学习形式》2019版 满减
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2.8 《721能力养成的模型》2019版 满减
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2.7 《计划的内涵》2019版 满减
421 | 0.0 ￥ 50.0
2.6 《目标设定两大招》2019版 满减
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2.5 《深度访谈法——WWH升级版》2019版 满减
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2.4 《深度访谈法——WWH》2019版 满减
2.3 《如何做好广度调研》2019版 满减
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2.2 《需求调研概览》2019版 满减
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2.1 《项目干系人识别与管理》2019版 满减
1.6 《项目管理基础知识和基本态度》2019版 满减
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1.5 《如何与干系人进行有效沟通》2019版 满减
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1.4 《如何更好地影响你的老板》2019版 满减
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1.3 《培训经理应知的沟通理论》2019版 满减
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1.2 《正确认识培训经理的可爱度》2019版 满减
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1.1 《以业务为导向》2019版 满减
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