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李冲Jacky Lee《用心的力量》课程介绍

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李冲Jacky Lee《用心的力量》课程介绍

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授课老师李冲
时长 18分钟
价格 免费
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第一部分 课程简述

今天的管理者所必须面对的挑战是:点燃人们的激情,调动组织的一切资源,向千变万化的未来前进。为了应对这一挑战,管理者在领导过程中必须持续不断的付出,而在这一过程中稍有不慎,管理者就很有可能被“权力压力”击垮,陷入“付出综合征”,最终导致管理者的“不和谐”。当管理者不和谐时,他们的身心和工作,他们与上司、团队及下属之间的关系,他们与家人之间的关系等等,都有可能出现问题。更为严重的是,管理者的“不和谐”会传染,进而导致更大范围的“不和谐”,乃至整个组织的不和谐,最终给组织发展和组织绩效带来负面的影响。

 

和谐(Coherence)是面对压力的最佳情绪状态,我们把它定义为——在面对外部世界时表现出良好的适应性,在面对自己的内心世界的时候没有激烈的冲突,不管是身体还是心灵都表现出一种良好的弹性。

从自然界中我们得到启发,发现四个点组成的四面体是最简单和最稳定的体。在此基础上提出情绪与压力管理的全新四元理论,从身体、意念、场域、熵流四个维度学习并掌握相关工具,养成良好的压力转换习惯,阻断压力对身体的影响,进而积蓄积极的情绪能量,在生理上、精神上、情绪上进行“自我重塑”,让管理者回归“和谐”,并持续维持“和谐”,最终在领导的过程中,实现多赢。

 

第二部分 课程收益

1、生理和谐:从HeartMath心能研究的角度为领导者提供有效的干预压力的技术和方法,阻断压力对身体的影响;

2、心理和谐:学会建立积极情感的有效方法和途径,通过心理资本的提升,优化领导者的精力、创造力、有价值的人际关系、工作绩效、幸福感;

3、外部和谐:学习同理心沟通,成为组织的情绪教练,为组织提升绩效,同时获得身心、家庭与事业的和谐。

 

第三部分 课程优势

方法前沿:改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助四元理论和心脏智能学在情绪管理领域的最新研究成果,内容新颖独特;

可视化仪器:通过高科技手段,可视化情绪反馈仪器测量,方法简单实用;

内容系统、工具实用:从身体、意念、场域、熵流四个维度全面展开,每个模块有实用的工具方法。

            

第四部分 课程大纲

第一模块:情绪与压力管理全新思维

基本目标:树立对情绪与压力系统全面的认识

核心理论:

情绪资本新时代

情绪与压力管理全新思维:许氏定律

情绪与压力系统性解决方案

 

第二模块:身体篇---心脏智能

基本目标:通过“快速和谐法”达成生理和谐  增加情绪弹性

【体验活动】重塑美妙时光

压力的本质:压力源VS压力感受

不和谐情绪的影响

【互动活动】情绪坐标

压力的测量:了解自己的和谐程度

HRV心率变异性曲线与情绪的关联

 【工具】QuickCoherence®快速和谐法

理解生理和谐的意义

快速和谐法在工作和生活中的应用与实践

 

第三模块:熵流篇---饮食和无忧睡眠

基本目标:通过平衡饮食营养和改善睡眠质量缓解情绪和压力

“吃掉”压力

食物中的百忧解

睡眠的本质

【工具】头脑的放松:隔离法

【练习】身体的放松:渐进式放松

睡眠的习惯

睡眠的环境

睡眠的熵流

 

第四模块:意念篇---思想与信念的力量

基本目标:通过提升思想和信念打造个人、团队和组织的情绪资本

情绪管理中的ABC法则

调整个人信念,缓解生活压力

处理负面情绪  扩展积极信念

转换思维的三个视窗

意义换框法

二者兼得法

环境换框法

【工具】脑图VS心图

 

第五模块:场域篇---营造和谐的外部环境

基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人

学会转化视角,解决压力事件

【互动活动】积极情感传递

情绪转换的两个步骤:识别与理解   传递与影响

【行为实验室】企业中负面情绪的沟通场景模拟

情绪管理中具有建设性的能力——同理心和共情

【工具】情绪转换三同法,解决人际关系问题

积极情感在工作生活中的运用——感激、欣赏、关爱

【电影赏析】小组讨论展示

有道无术术尚可求,有术无道 止于术

第五部分 课程设置

课程对象:企业的中高层管理人员,尤其是知识密集型企业的管理层,或者其它需要调动他人情绪以达成绩效的岗位,如销售、客服等。 

课程时长:2天                   

适合人数:20-35人

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