你的位置：淘课网 > 在线课 > 生产管理综合 > 九同企管肖海萍：精细化管理培训系列之生产计划与管控
视频介绍
一、制造业现状 1.多变的环境；2.企业竞争力五大指标；3.企业的问题；4.量少样多的生产趋势；5.多种量少的生产方式与管理方法；二、订货式生产管理 1.业务接单与订单管理；2.生产制造管理；3.生产管理本质；4.生产管理人员五大职责；5.产销计划协调；6.生产计划种类；7.生产计划内容及制订依据；8
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一、制造业现状
1.多变的环境；
2.企业竞争力五大指标；
3.企业的问题；
4.量少样多的生产趋势；
5.多种量少的生产方式与管理方法；
二、订货式生产管理
1.业务接单与订单管理；
2.生产制造管理；
3.生产管理本质；
4.生产管理人员五大职责；
5.产销计划协调；
6.生产计划种类；
7.生产计划内容及制订依据；
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