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2.3 《项目前期宣传四招》2019版 满减
嘉宾：佚名
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2.7 《轻松有趣的签到暖场》2019版 满减
2.15 《情理交融的培训收尾》2019版 满减
2.6 《培训项目的重要里程碑和措施安排》2019版 满减
302 | 0.0 ￥ 50.0
2.10 《张弛有度的教学互动》2019版 满减
303 | 0.0 ￥ 50.0
1.2 培训管理者的学习发展路径 满减
304 | 0.0 ￥ 50.0
客户的精准定位之流程
305 | 0.0 ￥ 50.0
2.11 《现场干系人沟通管理》2019版 满减
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第十八讲：人本管理系统
314 | 0.0 ￥ 50.0
阿米巴管理21. 创新机制激活基层精益生产的热情
316 | 0.0 ￥ 28.0
2.14 《培训中的突发事件处理》2019版 满减
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教导套路
316 | 0.0 ￥ 199.0
丰田套路要素
317 | 0.0 ￥ 59.0
2.18 《制作让人眼前一亮的培训总结报告》2019版 满减
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组织管理：第二篇 阿里管理体系揭秘 第一节
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2.8 《开场破冰有良方》2019版 满减
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大部屋要素
嘉宾：罗恩佩雷拉
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打造百万业绩团队
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第十九讲：人才培养及发展规划
3.2 《企业学习运营的数据挖掘》2019版 满减
1.2 《正确认识培训经理的可爱度》2019版 满减
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如何进行交叉培训
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第七讲：玩转线上线下
323 | 0.0 ￥ 50.0
1.3 《培训经理应知的沟通理论》2019版 满减
