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地平线IPD体系构建与战略辅导

TPC_DJQIMC20260805　培训日期：2018-10　浏览：6

1、科技独角兽，规模剧增下的组织与战略挑战

地平线是一家专注于智能驾驶计算解决方案的高科技企业，在大规模融资背景下团队规模迅速壮大、业务横向扩展，但是由于组织结构与流程体系的不完善、业务战略的不清晰以及研发管理效率的不足等问题，为公司带来新的挑战。面对众多的产品线和分散的资源与精力，地平线亟需找到一条明确的发展路径，以实现企业的快速增长与可持续发展。

2、多维均衡战略辅导：明确赛道，聚焦重点

本项目采用“高度+速度+深度”的多维均衡策略，帮助地平线梳理产品线，明确战略赛道，集中优势资源，深耕智能驾驶芯片领域。项目过程中，采用模块化设计加速体系成熟，完成战略厘清和主干流程建设；通过借鉴华为海思的管理模式，快速导入IPD体系，构建高效的产品开发流程，显著提升研发能力和市场竞争力。

3、赢取行业、市场与资本的三重加持

地平线通过核心业务聚焦的战略策略梳理，将公司资源聚焦于辅助驾驶芯片领域，迅速跃升为国内龙头、全球领先企业，并与奥迪、比亚迪等领航企业建立战略合作，并于2024年成功完成港交所主板挂牌上市。

发布时间：2026-08-11

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