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莱恩克（北京）管理咨询有限公司
         

机构案例

北京房山区政府下属金融担保机构《YH中管层管理能力提升系列培训《六大领导能力之员工绩效管理》

王心童　培训日期：2016-08-05　浏览：1167

2016年8月5日与12日，莱恩克领导力专家刘老师为YH的中层带来的一堂精彩的《员工绩效管理》课程， YH的中高层在刘老师的带领下，对员工绩效管理的价值做了一次重新的定义。作为价值管理的手段，员工绩效管理已经不再只是职能行为，而是领导者的重要领导力手段之一，对企业而言也具有三大方面的价值，包括引导、激励和发展，但是，大部分企业只把绩效管理的价值发挥了三分之一。燕鸿的中高管层一致认为：刘老师的员工绩效管理课程，代表了绩效管理领域的最新趋势和理念，帮助越来越多的管理者转变了绩效管理的固有观念，提升了自己的绩效管理能力。
在15年的合作之后，YH对我司六维职商培训体系非常的认可，所以16年的年度合作可以说是前一阶段合作的延续。同时，在16年度的合作中，莱恩克深化了对其培训质量及培训前中后端服务的监控，在前期的课程设定上也延续了莱恩克体系和系统化提升的特色，且运用最先进的六维职商体系，全面帮助YH提升员工的职业素质与专业能力，打造高绩效的动车式高动能团队，提高员工的职业化水平，同时，运用莱恩克独创的四向式领导力体系，提高中层管理者的领导能力，从而全力助推YH的可持续发展！

发布时间：2016-08-23

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