8月13日，郑州酷热的夏天终于迎来一个稍稍凉爽适宜的好天气，在美丽的东区，河南商会大厦17楼举办了北京卓普利特第二期“复盘专家”企业管理培训课程，由行动学习资深顾问陈晓燕导师亲自来豫授课，现场跟五十多位省内知名企业人进行了深入的沟通和交流，将行动学习的理念以及企业“复盘”的方法论带到了郑州，为咱们河南的企业塑造优秀的中高层管理团队及提升绩效提供专业的培训和指导方向。

原定于30个学员的报名课程，当日实际到场了56人，包括郑州中信投资有限公司、新乡考拉教育、中国平安郑州分公司等企业均携带团队入场，聆听陈晓燕老师关于企业复盘理念和复盘方法的讲课。整个课程持续了一天时间，现场持续在紧张活泼、丰富沉淀的氛围中，陈晓燕老师带领大家经历了复盘的理念导入、复盘剖析、应用工具讲解、实操复盘以及最后复盘总结反思的一系列课程流程，让大家对于“复盘”的企业价值、应用前景有了一个深入全面的了解，并学会如何有效的使用复盘工具对企业管理进行考核，对业绩提升进行量化。

什么是“复盘”？复盘最早是围棋中的一种学习方法，指的是在下完一盘棋之后，再重新梳理一遍，通过分析和推演，找到赢的关键点，梳理出输的背后真正根源所在。后来联想集团柳传志董事长把“复盘”推演成一种企业管理的方法论，长期应用于联想的企业发展中，柳传志曾经说过，在他这些年的管理工作中，“复盘”是令他最受益的工具之一。之后包括万通董事长冯仑，万达老总王健林，360公司CEO周鸿祎都将“复盘”视为企业长期的一个发展之道。那么什么是复盘呢，复盘有什么作用和价值，以及具体应该怎么去复盘？下面让我们一起来深入的探讨一下。

通俗的讲，复盘就是把当初“走”过的路再重新走一下，把当时经历的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么“走”，这么“走”的优势在哪里，不足在哪里，它带来了什么样的影响，同时演绎接下来该怎么走。所谓“复盘”，就是一个归纳总结和推算演绎的过程，通过分析和推演，我们不仅能知道上一个阶段企业胜利和失败的原因，同时推演过程中对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，找到新的方法和出路。

那么复盘有什么作用，它的价值体现在哪里呢？通过“复盘”，可以让企业管理者认清问题的本质。复盘可以帮助企业避免犯同样的错误，固化流程、校验方向、认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识，把失败转化为财富，把成功转化为能力。复盘可促进企业规划的行动落地，学员在复盘现场的分析、输出，无论在战略层面、策略层面均是高质量的分析成果及行动计划，但战略、策略是需要执行力去落地的，而落地与否，可以通过质询去引导学员反思与行动获得。此外，复盘可促进团队的学习，无论在企业还是在复盘中，不仅仅希望员工在某一个时间某一个地点团队学习，而是希望这种团队学习形成一种文化，形成企业的DNA；要使这种文化传承，必须开展持续一段时间复盘会议，使该学员群体形成习惯。同时，复盘还能为个人能力的提升提供契机，在复盘的持续过程中，我们不仅能够沉淀文化，而且能够甄别出每一位学员的管理理念、计划、组织、领导及控制能力，从相马到赛马，沙里淘金——真的金子自然会显出来。

我们怎么去进行企业复盘呢？“复盘专家”是北京卓普利特企业管理咨询有限公司重点推出的关于企业中高层管理培训、行动落地和绩效提升的精品课程，通过“复盘专家”的学习，能够帮助企业看清经营管理中存在的问题，为个人和团队的提升打造一个良好的平台，使员工跳出原有的固化思维，它将成为组织解决难题，发现答案的探测针，成为组织重新审视目标、修正错误想法和做法的纠偏仪。要造就强大的企业，首先就要打造强大的管理层！正是看到了企业复盘术的重要价值和优势，北京卓普利特才毫不犹豫地把它引进河南郑州，以打造河南省“复盘专家”第一人为企业愿景，扎根郑州，服务河南，为省内各中小企业提供优质服务，为咱们企业发展壮大尽一份绵薄之力！

发布时间：2017-08-28