某公司管理诊断与管理改进研究报告

编号：103745

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某公司管理诊断与管理改进研究报告前言根据母公司领导的要求由营运管理部、人力资源部、公司有关职能部门以及外部顾问共同组成了“某公司管理诊断”小组于2004年3月至4月对A、B、C、D、E、H等区域营销中心进行了实地调研并与公司部分总监、部门经理、主管以及骨干员工代表进行了访谈和座谈在调研的基础上经讨论形成了本报告本报告以问题为导向主要从管理范畴提出了若干改进意见分为两部分：第一部分：现状和存在问题分析第二部分：管理改进意见第一部分现状和存在问题分析1.公司经营状况总体评价2.存在问题：表征和现象3.成长瓶颈

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上传者：fob123fob
上传时间：2013-03-01

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