外包第三方物流及其运作策略(DOC 6页)
0
星级:
编号:104386
加入收藏
资料简介:
1引言随着市场竞争的不断深化和加剧企业建立竞争优势的关键由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”、转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”随着企业之间竞争的日益激烈企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源建立战略伙伴关系和企业联盟培育和发展企业的核心能力企业欲想寻求流通网络的结构重组、取得自己在竞争上的优势物流资源外包(LogisticsOutsourcing)一直被认为是一种具有创造性的解决途径为了实现这种目的企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务因此第三方物流业
暂无评论