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ERP中的企业预算(PPT 7页)

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资料简介:

1销售量计划根据历史的产品销售数量结合市场趋势和产品定价制定明年销售量的预测2价格预测公司计划部门结合政府部门对产品的限价公司定价策略今年的实际价格以及业务员对未来市场的预测等等因素制定价格预测3产品标准成本计算根据销售量计划结合产品的生产工艺和物料单(BOM)计算产品的标准成本并分析成本构成4间接费用计划营销部财务部总经理办公室等销售和管理部门制定间接费用预算5差距分析和预算调整汇总各级各部门预算分析预算利润和管理预期的差距进一步调整预算6预算通过并冻结修改一致通过企业预算并冻结修改......
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