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ERP基础之管理体验

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目前,我国企业在实施ERP中还存在着不少问题,如有些项目,从立项开始,经过相当长的时间还不能完成一个业务流程设计,投入使用的模块和功能非常 有限;有些企业,在项目实施中遇到阻力和挫折后,往往首先考虑重新选择ERP软件,而不对项目的实施环境、立足点和实施过程进行必要的反思和调整,这样即 使重新选择了ERP软件,其实施结果往往也不尽如人意;即使是一些实施成功的企业,在开完庆功会后也会发现,项目实施结果与预期目标还存在着差距。
实际上,这些企业往往是在项目的实施中走入了误区。所以说,用ERP难,其实主要就难在实施上。根据ERP项目实施中的亲身感受,我认为以下几点在实施中非常重要。
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7条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 14:31

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:46

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:46

    OK

  • guoshaoliang
    guoshaoliang
    评级:
    发表时间:2011-05-20 15:47

    谢谢分享

  • jss1991
    jss1991
    评级:
    发表时间:2011-03-29 15:02

    很好。

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级:
    发表时间:2011-01-22 22:24

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-11-11 16:24

    xie xie fen xiang

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  • 所属分类: 项目管理 领导力
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  • 上传者:caotiwei
  • 上传时间:2008-09-28

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