销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册（P...

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销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团PartⅠ:成品库存管理现状及问题分析资料来源：*集团库存数据(9月底)销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额天数分公司当地总部库存/销售额天数分公司所在地库存/销售额天数高平均低高平均低高平均低1、*现有库存使用效率相对较差表现为库存过高！！2、库存的品种结构与销售周转情况不匹配周转缓慢的机型库存量相对过大以XX分公司为例：销售台数仅占6%的机型品种（占机型总量的88%）却占库存量的31%：如T953S3、T2517B、T2530D等详细情况见下页图表资

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：采购管理生产管理领导力
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上传者：风云yyyy
上传时间：2013-03-26

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销售实施 库存管理 流程公司手册 分公司 成品

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