领导艺术与战略规划(PPT 112页)
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资料简介:
领导艺术与战略规划领导艺术模型企业的领导者主要做什么?员工为谁做事?领导力(Leadership)的培养经常总结提炼自己的思想领导力(Leadership)的运用从杰克.韦尔奇那里学什么?领导力与执行力的关系分析问题三步曲分析问题案例-市场机会用流程来整理思路找出规律学会借力它山之石可以攻玉沟通的技巧教练能力和方法布置工作的技巧对待员工的态度倾听员工的意见和想法给自己思考的时间休息时间让我们15分钟后回来为什么企业战略很重要?战略是什么?不是什么?企业战略关心哪些问题?战略的缺失与明天的困惑战略规划能给企
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