共赢领导力——提升领导力5种技术讲义（DOC...

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内容提要第一、二讲领导透视：理想领导者的特质第三、四讲领导关系：是资源也是杀手！第五、六讲诊断技术：下属的成熟度如何？第七、八讲统驭技术：选择你的领导风格第九、十讲教练技术：造就精英下属！第十一、十二讲激励技术：提升下属的工作意愿第十三、十四讲授权技术：该放手时就放手！第1讲领导透视：理想领导者的特质【本讲重点】员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反映美国管理专家霍根曾经做过一项调查他说：“无论是在哪里无论是在什么时候进行调查无论你针对的是什么样的行业60

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资料格式：RAR压缩档案
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上传时间：2013-05-07

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