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策略成本管理(SCM)和价值链(Value-Chain)壹、前言贰、发展组织竞争优势的二大策略参、策略性成本管理(SCM)肆、价值链(valuechain)伍、结论陆、个案介绍壹、前言1980年代以后由于科技加速创新、企业国际化发展等因素使得策略管理的观念、及技术渐行重要因此许多学者大力倡导策略性成本管理强调管理会计与策略的结合藉由降低成本及差异化的策略以发展组织的竞争优势这将是管理会计未来的新趋势贰、发展组织竞争优势的二大策略降低成本策略规模经济经验曲线的影响严格的成本控制减少非制造成本的支出差异化策略
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