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飞利浦高级经理内部培训资料

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在阅读下面的说明之前,你应该考虑一些有效的督导原理(Principles of Effective Supervision):
1、没有万灵药可适用于每一种督导情况。任何一种督导情况通常有很多解决的方法,这些方法不在于何者对、何者错,而是在于何者较为有效(Not “Right” or “Wrong” decisions,but some being more effective than others)。
2、人事问题若处理不当,则常会导致事态更为扩大,更为恶化。人事问题延迟或解决不当,可能会牵连到其他的,有时还会滋生另一种问题。
3、没有两个人是完全一样的。所以,管理人员必须很机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式。
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相关评论

13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 14:49

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 14:05

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 14:04

    OK

  • 李雨
    李雨
    评级:
    发表时间:2011-10-12 12:46

    ;;

  • sui801020
    sui801020
    评级:
    发表时间:2011-09-06 01:53

    很好的资料,谢谢。

  • liuyaohui512
    liuyaohui512
    评级:
    发表时间:2011-07-26 20:35

    谢谢

  • lily999
    lily999
    评级:
    发表时间:2011-01-30 14:00

    很好

  • bingley614
    bingley614
    评级:
    发表时间:2010-12-05 17:18

    学习

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-10-07 15:08

    谢谢分享

  • lz5909
    lz5909
    评级:
    发表时间:2010-09-30 13:48

    OK,谢谢

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