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赢在执行

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执行力的衡量标准
―按质按量完成自己的工作任务
人员、战略和运营，我先用华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频做案例，然后我提出自己的看法，这三个核心到底谁应该在前面。最后我用一封致加西亚的信其实是一篇文章来说明为什么我们在这三个里面有误失。
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共3条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:49

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  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 14:05

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 14:04

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  • 所属分类： 战略管理
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  • 上传者：hjuan606
  • 上传时间：2009-02-04

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