5S管理培训教材完全资料(PPT 236页)
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资料简介:
方法彻底改变了日本人养成了“认真对待每一件小事有规定按规定做”的工作作风这种作风对生产世界一流品质的产品是不可或缺的中国企业如果想与国外企业竞争应该像海尔一样大力推行5S管理提升人的品质看一组漫画以加强印象工厂实行5S运动的理由工厂实行5S运动的理由工厂实行5S运动的理由团队合作工厂实行5S运动的理由精神面貌各级干部以身作则推行5S运动成功的关键工作忙不是理由推行5S运动成功的关键PDCA的过程避免急功近利推行5S运动成功的关键5S管理看起来容易真正实行起来却十分困难只要是能彻底实施5S管理的工厂不管导入
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