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5S现场管理实务(PPT 69页)

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资料简介:

一、5S活动简介和真意“5S”简介发展:源于日本发展于美国完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理的对象人:对现场员工的行为准则管理规范化事:对员工工作方法、作业流程管理程序化物:对现场所有物品的管理规格化整理的真意真意为组织化为使工作能发挥应有的机能应具有哪些必备的物品及应有的流程(以作业机能的角度考量)你让自己的工程感到自豪吗?整顿的真意真意在于考虑流程的合理化(以作业流程合理化的角度来考量)清扫的真意真意在于点检一个地
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