5S推进现况表

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5S推进现况化工厂区分改善内容问题点问题点对策已完成宣传教育5S意识培训员工对5S的推进步骤与改善方法及如何继续改善认识不清将5S改善成果总结张贴于宣传栏、公司报纸等利用5S点检表点检办公室5S编写5S推行手册仓库整体厂区三个库房物品的系统调整1.油厂有部分化工厂溶剂库存放；2.厂区外两个溶剂库无人管理五金库清理不必要的物品部分待处理表格、三角带仍存放于架子上五金材料的全部定位标识（架子的标识、定置图、小标识）标识无法体现最高储备与最低储备量存放螺丝的木箱改善（使物品取放方便）包装材料库清理不必要的物品；

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上传时间：2013-06-13

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