公司财务收支及合同审批权限规定(DOC 5页...
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编号:121612
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资料简介:
为了加强资金和资产的管理提高预算管理的效率明确各级负责人的资金审批和资产处置权限按照公司规范化管理的要求制定本办法第一条财务收支审批权限管理的原则1、全面控制和重点控制相结合的原则:一方面经总裁授权财务部负责对所有的财务收支进行全面控制全面是指三个方面:一是全过程的控制包括商品的采购、销售等各个环节;二是全员的控制包括总裁在内的所有员职工主要指在财务收支审批、执行过程中的相关人员;三是全要素的控制包括市场费、人工费、差旅费、业务招待费等所有费用项目另一方面在全面控制的基础上对重要的财务收支项目如重大投资、
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