滞料与滞成品管理制度（范本）

编号：124840

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提供企业管理常用制度范本《滞料与滞成品管理制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：滞料与滞成品管理制度总则第一条目的为有效推动本公司滞存料及成品的处理以达物尽其用、货畅其流减少资金积压及管理困扰的目的特制订本准则第二条定义(一）滞料：凡质量（型式、规格、材质、效能）不合标准存储过久已无使用机会或虽有使用机会但用料极少且存量多而有变质顾虑或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料滞存原因分类代号如下：A：销售预测偏高以致储料过剩（计划生产原料）B：订单取消

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：战略管理领导力
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上传者：pykirk
上传时间：2013-08-02

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管理制度 成品范本

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