XX酒店项目整体策划案（DOC 21页）

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第一部分战略规划一、战略概述：抓住中国加入WTO、上海成功申办2010年世博会的机会利用台湾惠安育乐股份有限公司长达近20年的俱乐部专业经验、经营成功资历的条件在上海家化、香港华茂、台湾惠安三方在不同领域各具所长、共同携手的前提下以特色经营为手段采取理念灌输、信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤进行家庭式俱乐部、商务型俱乐部、乡村型俱乐部等各种类型的俱乐部建设与经营通过近5年时间的努力实现集约化经营的模式把企业建成具专业品牌、贴心服务、齐全设施、满意价格及全面经营范围的专业化经营集团二、实施策略：

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上传时间：2013-08-05

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