新顾问入门——我们如何开展项目（PPT 73...

编号：125925

加入收藏

资料简介：

1-A：不同项目中麦肯锡的不同角色1：独立的问题解决者（problemsolver）2：解决问题伙伴(Problem-solving)业务单元战略研究流程——决定何处、何时以及如何竞争3：流程管理者TotalOperationalPerformanceFocus：提高成本/质量/服务的绩效4：流程设计者及协助者建立制度技能：流程诊断和设计公司的演变：三维领导5：客户个人的辅导员1-B：麦肯锡咨询项目的典型流程典型咨询项目流程1）项目初始阶段1）项目初始阶段1）项目初始阶段1）项目初始阶段2）项目启动阶段2

大小: 215KB
所需下载分: 1

下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言

用户名：密码：

投一票？

评级： 5星 4星 3星 2星 1星

评论：

免责声明

当前资料信息

资料格式：RAR压缩档案
所属分类：项目管理
下载：0 次浏览： 54 次
上传者：扬舟-yang
上传时间：2013-08-10

资料关键词

顾问项目入门开展

新顾问入门——我们如何开展项目（PPT 73...

资料简介：

当前资料信息

资料关键词

相关公开课更多>>

更多相关搜索