TOM的推行办法
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编号:126188
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资料简介:
TOM的推行办法1.总则1.1.制定目的为提升公司全员品质管理意识、强化企业体质特制定本办法1.2.适用范围本公司推行全面品质管理之活动悉依本办法执行1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准2.推行TQM的意义2.1.TQM的定义公司内所有部门全体人员通力合作构成一个具有共识、执行强的团队使工作标准化并使各种事项确实执行从而使自市场调查、研究、开发、设计到采购、制造、检验、试验、出货、销售、服务为止的每一阶段都能得到有效管理确保高品质这就是
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